第一章  管理與管理者
  學習目標
  案例導入
    第一節  管理概述
    第二節  管理者
    第三節  管理的性質
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第二章  管理理論的產生、演化與發展
  學習目標
  案例導入
    第一節  早期管理實踐與思想
    第二節  古典管理理論
    第三節  行為科學理論
    第四節  管理理論的主要流派
    第五節  管理理論的新發展
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第三章  環境分析、戰略管理與企業文化
  學習目標
  案例導入
    第一節  環境分析
    第二節  戰略管理
    第三節  企業文化
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第四章  管理道德與社會責任
  學習目標
  案例導入
    第一節  管理道德
    第二節  社會責任
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第五章  決策
  學習目標
  案例導入
    第一節  決策概述
    第二節  決策的過程與類型
    第三節  決策的方法
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第六章  計劃
  學習目標
  案例導入
    第一節  計劃概述
    第二節  計劃編制的原理與過程
    第三節  計劃制訂的技術與方法
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第七章  組織
  學習目標
  案例導入
    第一節  組織設計
    第二節  組織設計模式的選擇
    第三節  組織職權配置
    第四節  組織變革
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第八章  人力資源管理
  學習目標
  案例導入
    第一節  人力資源與人力資源管理
    第二節  人力資源管理的基本流程
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第九章  領導
  學習目標
  案例導入
    第一節  領導概述
    第二節  領導理論
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第十章  激勵
  學習目標
  案例導入
    第一節  激勵概述
    第二節  內容型激勵理論
    第三節  過程型激勵理論
    第四節  激勵實務與方法
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第十一章  溝通
  學習目標
  案例導入
    第一節  溝通概述
    第二節  組織中的溝通
    第三節  有效溝通
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第十二章  控制
  學習目標
  案例導入
    第一節  控制概述
    第二節  控制的類型與過程
    第三節  控制的技術與方法
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

第十三章  創新
  學習目標
  案例導入
    第一節  創新及其思維的開發
    第二節  管理創新
  內容小結
  復習思考題
  案例討論
  實訓設計

參考文獻