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招聘與錄用
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出版信息
類 別:
經濟管理系列
書 名:
招聘與錄用
主 編:
胡欣
定 價:
43
開 本:
16開
時 間:
2022年8月
出 版 社:
同濟大學出版社
書 號:
978-7-5608-7922-2
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教學資料包(完整版)
內容摘要
本書在編寫上注意理論和實踐相結合,講解內容具有實用性、創新性和前瞻性。本書共八章,分別是緒論、招聘的準備、人員招募、人員選拔、員工錄用、招聘評估、新員工試用、新員工培訓。
本書可作為高等院校人力資源管理專業的教學用書,也可作為企業經營管理人員,尤其是人力資源管理人員的相關培訓用書。
目錄
第一章 緒論
學習目標
案例導入
第一節 招聘與錄用概述
第二節 招聘與錄用的程序
第三節 人才招聘的誤區
第四節 招聘的影響因素
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第二章 招聘的準備
學習目標
案例導入
第一節 人力資源規劃
第二節 人力資源需求、供給的預測與平衡
第三節 工作分析
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第三章 人員招募
學習目標
案例導入
第一節 人員招募概述
第二節 人員招募的基本程序
第三節 選擇招募渠道
第四節 編寫招募廣告
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第四章 人員選拔
學習目標
案例導入
第一節 初步篩選
第二節 筆試
第三節 面試
第四節 評價中心
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第五章 員工錄用
學習目標
案例導入
第一節 錄用決策
第二節 背景調查
第三節 錄用的程序與應注意的問題
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第六章 招聘評估
學習目標
案例導入
第一節 招聘評估概述
第二節 招聘評估指標體系
第三節 招聘成本評估
第四節 招聘收益評估
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第七章 新員工試用
學習目標
案例導入
第一節 新員工入職引導
第二節 試用期考核
復習思考題
案例分析
管理技能開發
第八章 新員工培訓
學習目標
案例導入
第一節 新員工培訓概述
第二節 新員工培訓的參與者
第三節 新員工培訓的內容
第四節 新員工培訓的流程
第五節 新員工培訓的類型與方法
復習思考題
案例分析
管理技能開發
參考文獻
主編信息
胡欣,漢口學院
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