緒論

第1章  工程監理概述

1.1  工程監理的產生與發展
1.1.1  工程監理的產生背景
1.1.2  我國工程監理的發展歷程
1.1.3  現階段我國工程監理的特點
1.2  工程監理的基礎知識
1.2.1  工程監理的概念
1.2.2  工程監理的性質
1.2.3  工程監理的作用及意義
1.3  工程監理的法律、法規與規章
1.3.1  法的形式
1.3.2  工程監理的相關法規舉例
1.4  工程基本建設程序與管理制度
1.4.1  基本建設程序
1.4.2  管理制度
1.4.3  基本建設程序與建設工程監理的關系
1.5  工程監理的發展趨勢

思考與練習

第2章  監理工程師與工程監理企業

2.1  監理工程師
2.1.1  監理工程師概述
2.1.2  各級監理人員的職責
2.1.3  監理工程師執業資格考試
2.1.4  注冊監理工程師的繼續教育
2.1.5  監理工程師的注冊
2.2  工程監理企業
2.2.1  工程監理企業概述
2.2.2  工程監理企業的資質管理
2.2.3  工程監理企業的經營準則
2.2.4  工程監理企業與工程建設各方的關系
2.2.5  監理費用
2.2.6  工程監理企業市場開發與招標投標

思考與練習

第3章  工程監理組織

3.1  組織的基本原理
3.1.1  組織和組織結構
3.1.2  組織設計
3.1.3  監理組織活動的基本原理
3.2  工程監理的模式
3.2.1  平行承發包模式下的監理模式選擇
3.2.2  設計或施工總分包模式下的監理模式選擇
3.2.3  項目總承包模式下的監理模式選擇
3.2.4  項目總承包管理模式下的監理模式選擇
3.3  工程監理的實施程序與原則
3.3.1  工程監理的實施程序
3.3.2  工程監理的實施原則
3.4  項目監理機構
3.4.1  項目監理機構的建立
3.4.2  項目監理機構的組織形式
3.4.3  項目監理機構的人員配備
3.5  工程監理的組織協調
3.5.1  項目監理機構組織協調的工作內容
3.5.2  項目監理機構組織協調的方法
3.6  工程變更的處理
3.6.1  工程變更的分類、原因和范圍
3.6.2  工程變更的處理程序

思考與練習

第4章  工程監理文件

4.1  工程監理文件概述
4.1.1  監理工作文件簡介
4.1.2  監理規劃3個文件的關系
4.2  監理大綱
4.2.1  監理大綱的作用
4.2.2  監理大綱的主要內容及編寫依據
4.3  監理規劃
4.3.1  監理規劃的作用
4.3.2  監理規劃的編寫依據
4.3.3  監理規劃的編寫要求
4.3.4  監理規劃的內容
4.3.5  監理規劃的審核
4.4  監理實施細則
4.4.1  監理實施細則的作用
4.4.2  監理實施細則的編寫
4.5  監理記錄和報告
4.5.1  工程監理記錄
4.5.2  工程監理報告

思考與練習

第5章  工程監理的目標控制

5.1  目標控制概述
5.1.1  動態控制原理
5.1.2  目標控制的流程及其基本環節
5.1.3  目標控制的類型
5.2  目標控制的含義
5.2.1  目標控制的前提工作
5.2.2  建設工程目標的確定
5.2.3  建設工程三大目標的關系
5.3  目標控制的任務
5.3.1  工程設計和施工階段的特點
5.3.2  設計階段監理目標控制的主要任務
5.3.3  施工招標階段監理目標控制的主要任務
5.3.4  施工階段監理目標控制的主要任務
5.3.5  建設工程目標控制的措施

思考與練習

第6章  工程監理的投資控制

6.1  投資控制概述
6.1.1  建設工程投資的概念
6.1.2  建設工程投資的特點
6.1.3  建設工程投資控制的含義及目標系統
6.1.4  建設工程資金使用計劃
6.1.5  建設工程投資目標的動態控制
6.1.6  建設工程投資控制的基本原則
6.2  決策階段的投資控制
6.2.1  可行性研究
6.2.2  投資估算的編制和審查
6.2.3  建設工程項目經濟分析
6.2.4  建設工程項目的經濟評價
6.3  設計階段的投資控制
6.4  招投標階段的投資控制
6.5  施工階段的投資控制
6.6  投資控制的偏差分析
6.6.1  投資偏差的概念
6.6.2  偏差分析的方法
6.6.3  偏差原因分析
6.7  費用索賠的處理
6.7.1  索賠的起因、證據、原則
6.7.2  索賠的具體內容

思考與練習

第7章  工程監理的質量控制

7.1  質量控制概述
7.1.1  建設工程質量的概念
7.1.2  建設工程質量的特點
7.1.3  影響建設工程質量的主要因素
7.1.4  建設工程各階段對工程質量的影響
7.2  工程質量控制的目標及原則
7.2.1  建設工程質量控制的目標
7.2.2  建設工程質量控制的原則
7.3  質量控制的制度和方法
7.3.1  質量控制的制度
7.3.2  質量控制的方法
7.4  決策階段的質量控制
7.4.1  建設工程項目投資決策的概念
7.4.2  決策階段質量控制的主要工作
7.5  設計階段的質量控制
7.5.1  工程設計階段存在的主要問題分析
7.5.2  設計階段質量控制依據和任務分析
7.5.3  提高工程項目設計階段質量的有效措施探討
7.6  施工階段的質量控制
7.6.1  質量控制的依據
7.6.2  質量控制的流程及工作重點
7.7  竣工驗收階段的質量控制
7.8  工程質量事故的處理
7.8.1  質量事故處理的基本步驟
7.8.2  質量事故處理的方法

思考與練習

第8章  工程監理的進度控制

8.1  進度控制概述
8.1.1  影響進度的因素
8.1.2  建設工程進度控制的依據
8.2  建設工程進度控制的目標與原則
8.2.1  建設工程進度控制的目標
8.2.2  建設工程進度控制的原則
8.3  建設工程進度控制的方法
8.3.1  編制和調整總進度計劃
8.3.2  工序控制
8.3.3  形象進度控制
8.3.4  工程監理單位對工期進度計劃的貫徹
8.4  設計階段的進度控制
8.4.1  設計階段進度控制的目標
8.4.2  設計階段進度控制的具體內容
8.5  施工階段的進度控制
8.5.1  施工階段進度控制的準備
8.5.2  編制合理的施工進度計劃
8.6  工程延期及工程延誤處理
8.6.1  工程開工日期和竣工日期的規定
8.6.2  工期延誤的判斷
8.6.3  工期延誤的處理

思考與練習

第9章  工程安全生產與環境管理

9.1  建設工程安全生產管理概述
9.1.1  建設工程安全生產
9.1.2  安全生產管理的相關知識
9.1.3  建設工程安全生產管理的相關工作內容
9.1.4  建設工程安全生產管理的工作方法
9.2  現場安全控制
9.2.1  現場安全控制的準備
9.2.2  安全檢查的方法
9.2.3  現場安全責任
9.3  建設工程安全生產管理體制
9.3.1  我國安全生產工作格局
9.3.2  建設工程各方責任主體的安全責任
9.4  建設工程環境管理
9.4.1  建設工程施工現場文明施工
9.4.2  建設工程施工現場環境保護
9.5  工程安全事故的類型與處理
9.5.1  工程安全事故的類型
9.5.2  工程安全事故的處理

思考與練習

第10章  工程合同管理

10.1  合同管理概述
10.1.1  建設工程合同的概念和作用
10.1.2  建設工程合同的類別
10.2  勘察、設計合同
10.2.1  簽約前對當事人資格和資信的審查
10.2.2  建設工程勘察、設計合同訂立的程序
10.2.3  建設工程勘察合同中雙方的義務和責任
10.2.4  建設工程設計合同中雙方的義務和責任
10.2.5  參與工程建設各方對勘察、設計合同的管理
10.3  工程監理合同
10.3.1  《建設工程監理合同（示范文本）》簡介
10.3.2  建設工程監理合同當事人的義務和責任
10.3.3  委托監理合同的履行
10.4  工程施工合同
10.4.1  《建設工程施工合同（示范文本）》簡介
10.4.2  《建設工程施工合同（示范文本）》涉及的有關各方
10.4.3  《建設工程施工合同（示范文本）》對各方工作的規定
10.4.4  合同爭議的管理
10.4.5  合同解除
10.4.6  施工合同的質量管理
10.4.7  施工合同的進度控制
10.4.8  施工合同的費用控制
10.4.9  工程變更的管理
10.4.10  工程保險
10.5  合同的違約和索賠
10.5.1  違約責任
10.5.2  施工合同的索賠

思考與練習

第11章  工程風險管理

11.1  風險管理概述
11.1.1  風險的概念
11.1.2  風險的分類與基本性質
11.2  風險管理的具體內容
11.2.1  建設工程風險的特點
11.2.2  建設工程風險管理的目標和過程
11.2.3  風險識別
11.2.4  風險評價
11.2.5  建設工程風險對策
11.3  工程監理企業和監理工程師的風險管理
11.3.1  對建設單位引起的風險因素的防范措施
11.3.2  對施工單位引起的風險因素的防范措施
11.3.3  對勘察設計單位引起的風險因素的防范措施
11.3.4  對監理單位自身的風險因素的防范措施

思考與練習

第12章  工程信息管理

12.1  工程信息管理概述
12.1.1  建設工程信息
12.1.2  建設工程信息管理的主要任務
12.1.3  建設工程信息的收集
12.1.4  建設工程信息的加工整理和存儲
12.2  工程文件檔案資料管理
12.2.1  建設工程文件檔案資料概述
12.2.2  建設工程文件檔案資料的編制要求
12.2.3  建設工程文件檔案資料的驗收與移交
12.3  監理文件檔案資料管理
12.3.1  工程監理文件檔案資料管理的概念
12.3.2  工程監理文件檔案資料管理的主要內容
12.3.3  監理工作的基本表式
12.4  計算機輔助監理
12.4.1  計算機輔助監理概述
12.4.2  計算機輔助監理的具體內容
12.4.3  工程監理常用軟件

思考與練習

第13章  國外項目管理與工程咨詢

13.1  國外項目管理
13.1.1  國外建設項目管理的發展過程
13.1.2  國外建設項目管理的類型
13.2  工程咨詢
13.2.1  工程咨詢概述
13.2.2  咨詢工程師
13.2.3  工程咨詢公司的服務對象和內容
13.3  國外工程組織管理新型模式
13.3.1  CM模式
13.3.2  EPC模式
13.3.3  Partnering模式
13.3.4  Project Controlling模式

思考與練習

參考文獻