情境1　公路工程施工組織概論
　學習目標
　1.1　公路工程建設項目
　　1.1.1　公路工程建設項目的特征及其內容組成
　　1.1.2　公路建筑產品和項目施工的特點
　　1.1.3　公路工程建設項目的程序
　　1.1.4　公路工程建設項目的投資
　1.2　公路工程施工組織設計
　　1.2.1　公路工程施工組織設計的分類
　　1.2.2　公路工程施工組織設計的任務與作用
　　1.2.3　公路工程施工組織設計的編制
　　1.2.4　公路工程施工組織設計的檢查和調整
　思考與練習

情境2　工程項目施工準備
　學習目標
　2.1　施工準備工作概述
　　2.1.1　施工準備工作的重要性
　　2.1.2　施工準備工作的分類
　　2.1.3　施工準備工作的要求
　2.2　施工準備工作的內容
　　2.2.1　技術資料準備
　　2.2.2　施工物資準備
　　2.2.3　勞動組織準備
　　2.2.4　施工現場準備
　2.3　季節性施工準備
　　2.3.1　冬期施工準備
　　2.3.2　雨期施工準備
　　2.3.3　夏季施工準備
　2.4　開工報告
　　2.4.1　開工報告的分類
　　2.4.2　開工條件
　　2.4.3　開工報告需完成的手續
　　2.4.4　開工報告相關表格
　思考與練習

情境3　流水施工原理
　學習目標
　3.1　流水施工的基本原理
　　3.1.1　流水施工的表示方法
　　3.1.2　流水施工的特點及技術經濟效果
　　3.1.3　流水施工的參數
　　3.1.4　流水施工的基本組織方式
　3.2　有節奏流水施工
　　3.2.1　固定節拍流水施工
　　3.2.2　成倍節拍流水施工
　3.3　無節奏流水施工
　　3.3.1　非節奏流水施工
　　3.3.2　分別流水施工
　思考與練習

情境4　網絡計劃技術
　學習目標
　4.1　網絡計劃技術的基本知識
　　4.1.1　網絡計劃技術的基本概念
　　4.1.2　網絡計劃技術的基本原理
　　4.1.3　網絡計劃技術的特點
　　4.1.4　網絡計劃技術的類型
　4.2　雙代號網絡計劃圖
　　4.2.1　雙代號網絡圖的組成
　　4.2.2　雙代號網絡圖的繪制
　　4.2.3　雙代號網絡計劃圖的時間參數計算
　4.3　單代號網絡計劃圖
　　4.3.1　單代號網絡圖的組成
　　4.3.2　單代號網絡圖的繪制
　4.4　雙代號時標網絡計劃
　　4.4.1　時標網絡計劃的概念
　　4.4.2　時標網絡計劃的繪制
　4.5　單代號搭接網絡計劃
　　4.5.1　基本搭接關系
　　4.5.2　搭接網絡計劃時間參數計算
　4.6　網絡計劃的優化
　　4.6.1　網絡計劃的工期優化
　　4.6.2　網絡計劃的費用優化
　　4.6.3　網絡計劃的資源優化
　思考與練習

情境5　公路工程施工組織總設計
　學習目標
　5.1　公路工程施工組織設計概述
　　5.1.1　公路工程施工組織設計的基本內容
　　5.1.2　公路工程施工組織設計的編制要點
　5.2　施工方案的制定
　　5.2.1　編制施工方案的基本原則
　　5.2.2　公路工程施工方案的內容
　5.3　施工進度計劃的編制
　　5.3.1　施工進度計劃的作用與規劃
　　5.3.2　編制施工進度計劃的依據和步驟
　　5.3.3　施工進度圖的形式
　　5.3.4　施工進度計劃的編制步驟及采用的主要技術
　　5.3.5　施工進度計劃的控制
　5.4　資源需用量計劃的編制
　　5.4.1　勞動力需用量計劃的編制
　　5.4.2　主要材料需用量計劃的編制
　　5.4.3　主要施工機具、設備計劃的編制
　5.5　工地運輸組織計劃與臨時設施的設計
　　5.5.1　工地運輸組織計劃
　　5.5.2　臨時設施的設計
　5.6　施工平面圖設計
　　5.6.1　施工平面圖的類型
　　5.6.2　施工平面圖設計的依據
　　5.6.3　施工平面圖規劃設計原則
　　5.6.4　施工平面圖的設計步驟
　5.7　施工質量控制與安全文明施工
　　5.7.1　質量保證措施
　　5.7.2　安全、文明施工措施
　　5.7.3　環境保護措施
　思考與練習

情境6　公路工程項目管理
　學習目標
　6.1　公路工程項目管理概論
　　6.1.1　公路工程項目管理的基礎知識
　　6.1.2　公路工程項目管理的內容與程序
　6.2　工程項目的合同管理
　　6.2.1　工程項目合同管理概述
　　6.2.2　工程項目合同的違約索賠管理
　6.3　工程項目的質量管理
　　6.3.1　工程項目質量管理概述
　　6.3.2　工程項目質量管理的控制方法
　　6.3.3　工程項目質量管理的主要過程及質量問題處理
　6.4　工程項目的材料管理
　　6.4.1　工程項目材料管理概述
　　6.4.2　工程項目材料管理的方法
　6.5　工程項目的技術管理
　　6.5.1　工程項目技術管理的任務
　　6.5.2　工程項目技術管理的原則
　　6.5.3　工程項目技術管理的主要工作內容
　　6.5.4　工程項目技術管理的基礎工作
　6.6　工程項目的風險管理
　　6.6.1　工程項目風險管理概述
　　6.6.2　工程項目風險識別
　　6.6.3　工程項目風險評估
　　6.6.4　公路工程項目風險管理過程
　　6.6.5　公路工程項目風險管理制度體系
　　6.6.6　工程項目風險應對計劃
　　6.6.7　工程項目風險控制
　　6.7　工程項目的成本管理
　　6.7.1　工程項目成本管理概述
　　6.7.2　工程項目成本管理的內容
　6.8　工程項目的進度管理
　　6.8.1　項目進度管理的地位與作用
　　6.8.2　項目進度管理的主要過程
　　6.8.3　影響工程進度的因素分析
　　6.8.4　項目進度管理需要做好的工作
　　6.8.5　工程項目三級計劃進度管理體系
　思考與練習

情境7　公路（橋梁）工程施工組織設計實例
　學習目標
　7.1　公路工程施工組織設計實例
　　7.1.1　施工組織設計的編制依據和原則
　　7.1.2　工程概況
　　7.1.3　施工進度計劃
　　7.1.4　項目管理機構配備
　　7.1.5　材料、設備、人員進場計劃
　　7.1.6　關鍵工程施工技術方案
　　7.1.7　質量控制措施
　　7.1.8　安全保證措施
　　7.1.9　環境保護措施
　7.2　橋梁工程施工組織設計實例
　　7.2.1　編制說明
　　7.2.2　工程概況
　　7.2.3　人員、設備、材料進場計劃
　　7.2.4　項目組織機構的建立及職責
　　7.2.5　施工準備和臨時工程安排
　　7.2.6　主要施工方案和施工方法
　　7.2.7　工期及各分項工程進度計劃
　　7.2.8　確保質量和工期的措施
　　7.2.9　冬期和雨期的施工安排
　　7.2.10　質量、安全保證措施
　　7.2.11　文明施工保證措施

參考文獻