本書運用戰略管理的核心概念，闡釋戰略管理的理論與方法，力求構建一個清晰的企業戰略管理框架。本書內容貫穿了事前的戰略分析與戰略制定、事中的戰略實施、事后的戰略評價等諸多環節，包括企業的外部環境分析與內部環境分析、戰略分析與戰略選擇、戰略實施與戰略評價等內容。本書每章設計了引例，并在本章知識點講解完畢后對引例進行解析，以體現理論知識在實踐中的應用，激發學生的學習興趣；同時，本書采用案例與理論相結合的方式編排教材內容，使學生能夠了解相關理論的運用，既深化了主題，又拉近了理論與實踐的距離。此外，在每章最后有針對性地配備了思考題、案例討論和模擬實訓，既有利于學生通過課后復習鞏固知識，也便于教師布置課堂練習或課后作業，其中的思考題還可以作為本課程考試的題庫加以選用。本書結構清晰、嚴謹，知識通俗易懂，注重理論聯系實際，實用性強。