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大學生創業基礎

  • 類  別:公共課系列
  • 書  名:大學生創業基礎
  • 主  編:周煥月 許勤
  • 定  價:48
  • 開  本:16開
  • 時  間:2019年2月
  • 出  版  社:西安交通大學出版社
  • 書  號:978-7-5605-7840-8

內容摘要

  本書分十個單元,內容包括初識創業、創業準備、創新思維、創業機會與商業模式、創業資源、創業計劃、企業的法律形態、新企業的開辦、新企業的生存管理和新企業的建設。
  本書以實際應用為導向,圍繞創業基本知識,立足于創業實踐,以培養大學生創業的實踐能力。

目錄

第一單元  初識創業
學習目標
案例導讀
  模塊一  創業概述
    一、創業的概念
    二、創業與職業的聯系和區別
    三、創業的實質
    四、創業的時代背景
    五、創業的要素
    六、大學生創業的意義
  實訓與操作
  模塊二  創業者應具備的素質和能力
    一、創業者應具備的素質
    二、創業者應具備的能力
  實訓與操作
  模塊三  創業與職業生涯
    一、職業生涯
    二、創業與職業生涯發展
  實訓與操作
第二單元  創業準備
學習目標
案例導讀
  模塊一  創業意識、創業精神和創業動機
    一、創業意識
    二、創業精神
    三、創業動機
  實訓與操作
  模塊二  創業團隊的組建
    一、創業團隊概述
    二、創業團隊的組建方式
    三、組建創業團隊的注意事項
    四、創業團隊的管理
    五、創業團隊建設中的誤區
  實訓與操作
  模塊三  與創業相關的政策和法律法規
    一、與創業相關的政策
    二、與創業相關的法律法規
    三、大學生創業的法律意識現狀
  實訓與操作
  模塊四  創業的思想準備
    一、大學生創業的制約因素
    二、大學生創業的優勢與劣勢
    三、大學生創業的認識誤區
    四、大學生正確創業觀的樹立
  實訓與操作
第三單元  創新思維
學習目標
案例導讀
  模塊一  創新與創新思維
    一、創新概述
    二、創新思維概述
    三、創新與創新思維的關系
  實訓與操作
  模塊二  創新思維方式
    一、顯意識思維與潛意識思維
    二、邏輯思維與非邏輯思維
    三、發散思維與收斂思維
  實訓與操作
  模塊三  創新思維的運用
    一、創新思維的基本活動過程
    二、創新思維的實際運用
    三、創新思維的測定
  實訓與操作
  模塊四  創新思維的培養
    一、培養創新思維的原則
    二、創新思維方式的培養
  實訓與操作
第四單元  創業機會與商業模式
學習目標
案例導讀
  模塊一  創業機會概述
    一、創業機會的相關概念
    二、創業機會的來源
    三、創業時機的判斷
    四、創業機會的“機會之窗”
    五、創業機會的類型
  實訓與操作
  模塊二  創業機會的識別
    一、成功識別創業機會所需要的條件
    二、創業機會的識別途徑
    三、創業機會的識別方法
  實訓與操作
  模塊三  創業項目的選擇
    一、創業者自身的因素
    二、創業項目的相關信息
    三、選擇創業項目的原則
    四、選擇創業項目的方法
    五、選擇創業項目的注意事項
  實訓與操作
  模塊四  創業項目的評估
    一、創業項目評估的準則
    二、創業項目評估的基本過程
    三、創業項目的環境分析
    四、創業項目的定量評估方法
  實訓與操作
  模塊五  商業模式
    一、商業模式概述
    二、商業模式與商業戰略的關系
    三、商業模式的設計思路與方法
    四、商業模式創新的特點與方法
  實訓與操作
第五單元  創業資源
學習目標
案例導讀
  模塊一  創業資源概述
    一、創業資源的種類
    二、創業資源與商業資源
    三、創業資源的獲取途徑與方法
    四、影響創業資源獲取的因素
  實訓與操作
  模塊二  創業融資
    一、創業融資與創業資本
    二、創業融資的渠道
    三、選擇融資渠道的原則
  實訓與操作
  模塊三  創業資源管理
    一、不同類型資源的開發
    二、有限資源的創造性利用
    三、創業資源開發的技巧和策略
  實訓與操作
第六單元  創業計劃
學習目標
案例導讀
  模塊一  創業計劃概述
    一、創業計劃的作用
    二、創業計劃的內容
    三、撰寫創業計劃的準備工作
  實訓與操作
  模塊二  創業計劃的撰寫與展示
    一、創業計劃的撰寫步驟
    二、撰寫創業計劃的注意事項
    三、創業計劃的評估
    四、創業計劃的展示
  實訓與操作
第七單元  企業的法律形態
學習目標
案例導讀
  模塊一  企業法律形態概述
    一、企業法律形態的構成要素
    二、中國企業的法律形態
    三、企業法律形態的選擇
  實訓與操作
  模塊二  個體工商戶與個人獨資企業
    一、個體工商戶
    二、個人獨資企業
    三、個體工商戶和個人獨資企業的異同
  實訓與操作
  模塊三  合伙企業
    一、合伙企業的特征
    二、合伙企業的設立條件
    三、合伙企業的財產
    四、合伙事務的執行
    五、合伙企業的債務責任
  實訓與操作
  模塊四  公司制企業
    一、有限責任公司
    二、股份有限公司
  實訓與操作
  模塊五  幾種企業法律形態的比較
    一、業主數量和注冊資本的比較
    二、成立條件的比較
    三、經營特征的比較
    四、利潤分配與債務責任的比較
    五、優勢和劣勢的比較
  實訓與操作
第八單元  新企業的開辦
學習目標
案例導讀
  模塊一  企業的組織結構建設
    一、確定企業的組織結構
    二、企業員工招聘
    三、企業員工隊伍建設
  實訓與操作
  模塊二  與新企業相關的法律及倫理問題
    一、與新企業相關的法律
    二、與新企業相關的倫理問題
  實訓與操作
  模塊三  新企業選址
    一、經濟因素
    二、技術因素
  實訓與操作
第九單元  新企業的生存管理
學習目標
案例導讀
  模塊一  企業資金管理
    一、企業資金管理概述
    二、成本管理
    三、資產管理
    四、企業財務分析
  實訓與操作
  模塊二  采購管理
    一、采購概述
    二、采購預算
    三、供應商管理
  實訓與操作
  模塊三  質量管理
    一、質量與質量管理
    二、全面質量管理
    三、質量體系和質量體系認證
    四、中國產品認證現狀及產品認證的分類
  實訓與操作
  模塊四  市場營銷管理
    一、產品策略
    二、價格策略
    三、營銷渠道
    四、促銷策略
  實訓與操作
  模塊五  企業客戶關系管理
    一、客戶關系管理概述
    二、客戶關系管理系統的基本構成
    三、提高客戶的忠誠度
  實訓與操作
第十單元  新企業的建設
學習目標
案例導讀
  模塊一  企業文化
    一、企業文化的內涵及結構
    二、企業文化建設的內容
    三、企業文化創新
  實訓與操作
  模塊二  企業品牌
    一、企業品牌的內涵
    二、企業品牌戰略
    三、中小企業品牌建設
  實訓與操作
  模塊三  企業的美譽度
    一、企業美譽度概述
    二、提高企業美譽度的途徑
  實訓與操作
  模塊四  企業的可持續發展
    一、企業可持續發展概述
    二、危機管理
    三、企業可持續發展戰略
  實訓與操作
附錄  戶外用品店創業計劃
參考文獻

 

主編信息

廣州華夏職業學院

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