第一章　總論
　第一節　成本概述
　　一、成本經濟實質
　　二、成本的作用
　第二節　成本會計的產生和發展
　　一、早期成本會計階段（1880-1920年）
　　二、近代成本會計階段（1921-1945年）
　　三、現代成本會計階段（1946-1980年）
　　四、戰略成本會計階段（1981年至今）
　第三節　成本會計的內容和對象
　　一、成本會計的內容
　　二、成本會計的對象
　第四節　成本會計的基礎工作
　　一、成本會計的組織基礎
　　二、成本會計的制度基礎
　　三、成本會計的管理基礎
　第五節　產品成本
　　一、產品成本的類型
　　二、產品成本的開支范圍
　　三、產品成本項目
　　四、產品成本計算的基本步驟
第二章　成本核算的原理
　第一節　成本計算對象
　　一、成本計算對象概述
　　二、成本計算對象的構成
　　三、成本計算對象的確定
　第二節　成本計算方法
　　一、成本計算的基本方法
　　二、成本計算的輔助方法
　　三、成本計算的組合方法
　第三節　成本核算程序
　　一、選定成本計算方法
　　二、設置成本核算賬戶
　　三、開設成本計算單
　　四、審核與匯總原始憑證
　　五、登記總賬和明細賬
　　六、計算完工總成本和單位成本
　　七、結轉完工產品成本
　第四節　成本的歸集與分配
　　一、成本歸集與分配的概念
　　二、生產費用的歸集與分配
　　三、制造費用的歸集與分配
　　四、輔助生產成本的歸集與分配
　　五、廢品損失核算
　　六、完工產品與在產品間的成本分配
　　七、聯產品和副產品的成本分配
第三章　成本計算的品種法
　第一節　品種法概述
　　一、品種法的概念、特點及適用范圍
　　二、品種法計算的一般程序
　第二節　典型品種法
　　一、編制各種費用分配表
　　二、核算原材料和在產品的盈虧
　　三、編制有關費用分配表
　　四、輔助生產費用的歸集和分配
　　五、管理費用與財務費用的歸集與結轉
　　六、廢品損失的歸集與分配
　　七、生產費用在完工產品和在產品間的分配
　　八、編制庫存商品產成品成本匯總表
　第三節　簡單品種法
　　一、適用范圍
　　二、計算方法
第四章　成本計算的分批法
　第一節　分批法概述
　　一、分批法的概念
　　二、分批法的特點
　　三、分批法的適用范圍
　　四、分批法的成本計算程序
　第二節　典型分批法
　　一、典型分批法概述
　　二、典型分批法的計算
　第三節　簡化分批法
　　一、簡化分批法概述
　　二、簡化分批法的計算
第五章　成本計算的分步法
　第一節　分步法概述
　　一、分步法的種類
　　二、分步法的適用范圍
　　三、分步法的特點
　　四、分步法的成本計算流程
　第二節　逐步結轉分步法
　　一、逐步結轉分步法概述
　　二、逐步結轉分步法的分類
　第三節　平行結轉分步法
　　一、平行結轉分步法概述
　　二、平行結轉分步法的計算
第六章　成本計算的輔助方法
　第一節　分類法
　　一、分類法概述
　　二、分類法的計算程序
　　三、分類法的計算
　　四、副產品成本的計算
　第二節　定額法
　　一、定額法概述
　　二、定額法的計算程序
　　三、定額法計算的實例
　第三節　成本計算方法的混合應用
　　一、多種成本計算方法混合運用的范圍
　　二、多種成本計算方法混合運用的組合
第七章　成本計劃
　第一節　成本計劃概述
　　一、成本計劃的作用
　　二、成本計劃的內容
　　三、成本計劃的編制原則
　　四、成本計劃的編制模式
　　五、成本計劃的編制步驟
　第二節　成本計劃編制的方法
　　一、彈性預算法
　　二、滾動預算法
　　三、零基預算
　　四、概率預算法
　第三節　成本計劃編制案例
　　一、案例資料
　　二、編制輔助生產車間成本計劃
　　三、編制基本生產車間成本計劃
　　四、編制制造費用總預算
　　五、編制全廠成本計劃
第八章　成本控制
　第一節　成本控制的基本原理
　　一、成本控制的要素
　　二、成本控制的原則
　　三、成本控制的程序
　第二節　標準成本控制
　　一、標準成本概述
　　二、標準成本的制定
　　三、標準成本差異的計算
　第三節　責任成本控制
　　一、責任成本的構成
　　二、轉移價格的分類
　　三、責任成本的核算
　第四節　目標成本控制
　　一、目標成本法的原理
　　二、目標成本的制定與分解
　　三、目標成本法的實施程序
第九章　質量成本決策
　第一節　質量成本概述
　　一、質量成本的概念及分類
　　二、質量成本決策的方法
　第二節　質量成本核算與控制
　　一、質量成本核算
　　二、質量成本控制
　第三節　質量成本報告與分析
　　一、質量成本報告
　　二、質量成本分析
第十章　作業成本決策
　第一節　作業成本法概述
　　一、傳統成本計算的局限
　　二、作業成本法的發展與應用
　　三、作業成本法的優點
　　四、作業成本會計的體系
　第二節　作業成本計算
　　一、作業成本計算的基本原理
　　二、作業成本計算的步驟
　　三、作業成本計算的應用
　　四、作業成本的核算
　第三節　作業成本控制
　　一、作業管理思想：過程分析
　　二、作業分析步驟
　　三、創建作業中心
　　四、作業管理方法
　第四節　作業成本法案例
　　一、中南公司的背景資料
　　二、案例分析：引入作業成本計算法
　　三、案例討論：解決產品選擇問題
第十一章　物流成本決策
　第一節　物流成本概述
　　一、物流成本的含義及特征
　　二、物流成本的分類與構成
　　三、物流成本核算的意義
　第二節　物流成本的核算體系
　　一、物流成本的核算方法
　　二、物流成本的核算思路
　　三、物流成本的核算科目及賬戶設置
　　四、物流成本的核算步驟
　第三節　物流成本的控制理論
　　一、“黑大陸”學說
　　二、“物流成本冰山”學說
　　三、“第三利潤源”學說
　　四、效益背反理論
　　五、“成本中心”學說
　第四節　物流成本表的報告
　　一、企業物流成本主表
　　二、企業自營物流成本支付形態表
第十二章　成本報表分析
　第一節　成本報表分析概述
　　一、成本報表分析的基本方法
　　二、成本報表分析的基本原則
　第二節　產品成本報表的編制和分析
　　一、成本報表的作用和種類
　　二、商品產品成本表的編制和分析
　　三、主要產品單位成本表的編制和分析
　第三節　費用報表分析
　　一、制造費用明細表的結構和分析
　　二、期間費用明細表的結構和分析
第十三章　戰略成本管理
　第一節　戰略成本管理概述
　　一、戰略成本管理的概念與特點
　　二、戰略成本管理的基本思想
　　三、戰略成本管理中的戰略定位
　第二節　戰略成本管理的方法
　　一、價值鏈分析法
　　二、戰略定位分析方法
　　三、產品成本戰略定位方法
　　四、成本動因分析法
　第三節　戰略成本管理的具體措施
　　一、分析成本抉擇關系
　　二、改變成本發生條件
　　三、健全成本保障制度
　　四、營造成本意識文化
　第四節　戰略成本管理案例
　　一、A科技發展有限公司簡介
　　二、A公司戰略成本管理環境分析
　　三、A公司成本動因分析
　　四、A戰略成本管理的模式
　　五、A公司的戰略成本管理
參考文獻