本書運用戰略管理的核心概念闡釋戰略管理的理論與方法，力求構建一個清晰的企業戰略管理框架。根據戰略管理課程的特點，本書分為戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略評價與控制等部分，貫穿了事前的戰略分析與制定、事中的戰略實施、事后的戰略評價等環節，包括企業的外部環境及內部環境分析、戰略分析與戰略選擇、戰略實施與評價等內容。本書共分十一章，主要內容包括戰略管理概論，企業愿景、使命與戰略目標，外部環境分析，內部環境分析，企業總體戰略，企業競爭戰略，企業國際化經營戰略，企業并購與企業戰略聯盟，戰略實施，戰略評價，戰略控制。

        本書可作為高等院校工商管理類專業的教材，也可以作為社會工作者的參考用書。